Добро пожаловать на Диверсификатор.Ру!

 Школа маркетинга "Диверсификатор " - курсы(обучение) партизанскому маркетингу.

 

Диверсификатор (как фактор или компонент, способствующий диверсификации).

Диверсификация(diversification)

Стратегия диверсификации
Диверсификация производства

Диверсификация услуг 

Финансовая диверсификация


  • -  Расширение сферы производства или торговли производителем или торговцем за счет включения в нее новых продуктов.
  • – инвестирование средств в разные активы с целью снижения рисков.
  • - проникновение фирм в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной отрасли их деятельности
  • - это инвестиционный подход направленный на снижение финансовых рынков
  • - разнообразие, разносторонность

 


 

Советы тем, кто занимается бизнесом

 

1. Какой бы бизнес вы не вели, всегда отдавайте приоритет продажам. Все остальные аспекты тоже, безусловно, важны, но именно продажи решают все, потому как именно они приносят прибыль.

2. Добиваясь цели, сделайте подробный план. Умейте радоваться любому, даже самому маленькому успеху, и, соответственно, не расстраиваться при любой, даже самой большой неудаче. Помните, что мало кто сразу добивается грандиозных успехов, большинство начинает с малого.

3. Всегда действуйте активно, будьте решительны. Разумеется, это не значит, что надо идти напролом, несмотря ни на что, но лучше допустить ошибку, чем вообще ничего не сделать.

4.Прислушивайтесь к советам тех, кто может их вам дать. При этом слушайте только тех, кто добился реальных успехов в чем-либо. И помните, что опыт — самый лучший советчик.

5. Не требуйте от своих сотрудников того, чего вы сами никогда бы не сделали. Это значительно повысит ваш авторитет. 

 

 


 

 

Диверсификатор.Ру - Бизнес по-дагестански или когда  деньги пляшут под лезгинку!

г. Махачкала, ул. Ярагского, 59 «Е», 5 эт. офис №13 


 

 

Бесплатные экспресс-курсы: "НЭстандартный маркетинг " - как увеличить прибыль в 2 раза не вкладывая дополнительные деньги в бизнес!

Многие бизнесмены думают, что такое не реально...чтобы доказать, что это не так, мы создали этот курс.

Прослушав этот курс, у вас будет возможность сделать экспресс-аудит вашего бизнеса, с нашей помощью, и получить от нас несколько бесплатных рекомендаций - как делая небольшие(не требующих денег и больших усилий) изменения в продажах/рекламе/ в продвижении, резко повысить доходность бизнеса.

 

Возможно вы скажете: "Бесплатный сыр бывает в мышеловке!" или как говорит один мой знакомый "закажите у нас мышеловку - сыр мы доставим бесплатно" когда видит и слышит  сомнительные предложения по рекламе

Да, возможно...но эта поговорка касается только мышей...но мы же не мыши

Бесплатный сыр бывает в мышеловке!

 

Подписавшись на наш БЕСПЛАТНЫЙ курс вы ничего не теряете...попробуйте и убедитесь!

Если у вас возникает вопрос: " а зачем они проводят бесплатные курсы, в чем интерес?" , то ответ можно узнать на семинаре :)

 

 


Простой пример диверсификации бизнеса(точнее диверсификация производства линейки товаров).
Компания производит зонты для дождливой погоды и чтобы вне сезона не простаивать, т.е. терять прибыль расширяет производство(торговлю), начинают продавать/производить шезлонги.

И так.

В осенний/весенний период фирма зарабатывает на зонтиках от дождя, а летом на продаже шезлонгов.

И для полного счастья им нужно охватить зиму...тут нужно придумать что-то что не сильно изменит производство. Кстати, поэтому совет : никогда не начинайте бизнес с производства, а всегда начинайте с торговли. Это был бесплатный совет начинающим предпринимателям(хотя и знаю, что бесплатные советы так же полезны "как мертвому припарка", но не удержался)

Почему ? Значит невнимательно читали текст выше. Еще раз прочтите.

Если вы продаете зонтики и шезлонги, и у вас , на весну/осень и лето есть ассортимент, то выпадает зима.

Внимание! Типичная ошибка начинать диверсификацию сразу с производства. Правильней,  с начала начать торговать новым ассортиментом, а потом на основе отзывов покупателей решить  - начать производство или нет.

Вопрос: что легче производить детские сани или купить с целью перепродажи...ответ очевиден. Для производства нужны производственный мощности + долгосрочные инвестиции, а для торговли "коротки" инвестиции, которые в конце сезона вернуть уже с прибылью(если все правильно сделать).

 

 


 Маркетинг и реклама в Махачкале - это не только двигатель, но необходимость выживания бизнеса.

 



 





Диверсификация производстваэто разделение активов и производственных мощностей компании на несколько разных, не связанных между собой сфер.

Это необходимо для того, чтобы повысить прибыль предприятия и минимизировать его риски. Основной смысл диверсификации таков: даже если в одной из отраслей грянет кризис, то организация все равно сможет остаться на плаву и даже получить прибыль за счет дохода из других отраслей, где на данный момент дела обстоят лучше.


Диверсификация производства позволяет фирме расширить круг клиентов и повысить свою финансовую устойчивость. Она очень важна в современных условиях, когда большинство «мест под солнцем» на различных рынках уже занято, и чтобы получить прибыль, новым участникам отрасли приходится бороться. На сегодняшний день предприятие признается диверсифицированным, если доля непрофильной продукции в структуре его производства достигает 30%.

Разделяют два основных вида диверсификации производства:

1. Связанная

Например, предприятие, которое занималось выпуском диванов, решило добавить в свой «арсенал» еще и производство столов. Таким образом, оно снизило свои риски и получило новых клиентов, но так и не вышло за пределы хорошо знакомой ему отрасли. 

2. Несвязанная

Например, фирма специализировалась на выпуске автомобилей, но в какой-то момент решила заняться производством еще и бытовой техники. Этот вид диверсификации не столь беспроигрышный, как первый, поскольку имя фирмы по-прежнему ассоциируется у потребителей с автомобилями, и сложно предугадать, будут ли успешными продажи нового продукта.

----

 





Стратегия диверсификации – обширное маркетинговое понятие, которое подразумевает освоение предприятием новых рыночных ниш.

Диверсификация деятельности может иметь различную направленность:


1) Охватывать существующий бизнес: наращивать потенциал компании, расширяя ассортимент, создавая новый продукт.
2) Ориентироваться на выход во внешнюю бизнес-среду.


Следование стратегии диверсификации на определенном этапе жизненного цикла предприятия является одним из инструментов достижения конкурентного превосходства и управления рисками.


Задачами диверсификации являются:

  • - расширение размеров бизнеса;
  • - повышение эффективности и прибыльности предприятия за счет синергетического эффекта;
  • - выживаемость в условиях обострившегося конкурентного натиска;
  • - достижение внутренней и внешней гибкости.

 

 
Внедрение указанной стратегии предполагает проведение предварительного мониторинга рыночной среды, анализа текущей финансовой деятельности и обозначение долгосрочных перспектив развития предприятия. В качестве классического примера диверсификации деятельности можно привести японскую корпорация SONY, которая на данный момент известна как крупнейший производитель техники и электроники. Мало кто вспомнит, что создавалась компания как ремонтная мастерская.

-------




 

Финансовая диверсификация(снижение риска на бирже)

Диверсификация торговли ценными бумагами являет собой снижения риска проведения операций на бирже с помощью распределения ваших средств между активами, торговыми системами, временем.

В трейдинге этот же понятие используют в более узком значении. Как диверсификацию активов. Это выбор инструментов, которые вы используете на бирже (валюта, облигации и т.п.) и распределение между ними портфеля инвестиций.

Другой путь - диверсификация между торговыми системами заключается в том, что вы разделяете свой портфель между несколькими стратегиями. Так вы можете заниматься и долгосрочными проектами и «спекуляциями».

Если же вы решите управлять своим капиталом, то вы часть средств постоянно вкладываете в проекты, а часть «ожидает» на более выгодную сделку.

Как пример, можно представить что ми покупаем приблизительно 100 акций, которые принадлежат разным компаниям, но из одной индустрии. В таком случае вас не спасет диверсификация, потому что все компании в одной отрасли завися одна от другой. И при появлении плохих показателей одной из акций, это повлияет на всех остальных.

Но совсем другое дело, если вы приобретете 10 трейдеров. При спаде одного, вы сможете легко подняться потому, что другой на высоте пребывает.

Все эти процессы приведут вас к успеху работы на бирже. А именно это и нужно тем, кто там работает.

--------

Диверсификация услуг.

Под диверсификацией услуг понимают:

- развитие, не связанных между собой, разных видов предоставляемых услуг (производства, обслуживания);
- увеличение числа наименований продукции или видов услуг.
Диверсификация может осуществляться путем расширения собственных производств компании или методом покупки бизнесов (фирм), уже предоставляющих услуги на тех рынках, на которых планирует работать фирма.

Например, кампания Х. занималась только производством пищи (допустим обедов) под заказ и доставкой их в офисы разных предприятий. При дивертификации могут произойти: либо расширение оказания услуг фирмой Х. – например ещё установка и обслуживание кулеров с водой, либо увеличении количества видов товаров – например начало производства и доставки, помимо обычных заказов, ещё диетических и бессолевых обедов. Возможно одновременное развитие этих путей. Здесь мы видим яркий пример диверсификации услуг кампании Х. Основная цель любой диверсификации, это увеличение прибыли, а достигнуть эту цель возможно различными путями.
 

Реклама в Махачкале

 

О проекте...

Хотелось бы высказаться по некоторым "концептуальным"(основополагающим) факторам, прежде чем начнем речь о создании и развитии бизнеса.

Поговорим о заблуждениях современного человека.

Считается, что бизнес это круто...это ЗАБЛУЖДЕНИЕ...и вот почему...

Постараюсь коротко,т.к. к обсуждению данного положения мы не раз вернемся в статьях

Создавая бизнес человек преследует желание заработать денег, более того МНОГО заработать...дом, яхта и т.д., т.е о скромной жизни ВООБЩЕ речь не идет. Теперь вопрос: Как вы считаете - хороший человек это скромный или НЭскромный...ответ очевиден , что НЭскромного человек, который везде себя выпирает считать не совсем логично.

Вывод: бизнес поощряет в человек скрытую или открытую Нескромность. Говоря другими словами, мы потыкаем своему ЭГО, что однозначно есть плохо.

Лучше быть профессионалом и работать на "дядю" чем создавать свой бизнес...как ни странно это более благородней чем создавать свой бизнес.

В защиту этого приведу еще одно доказательство. Если вы потеряете бизнес , это в большинстве случаев для людей трагедия, а профессиональные навыки НЕРЕАЛЬНО потерять. Бизнесмен вечно трясется над своим бизнесом и боится потерять(кражи,конкуренция,пожары и т.д.), а профессионалу нечего терять, т.к. его умения всегда с ним.

Чтобы вы не унывали от такого начала, скажу, что БИЗНЕС можно довести до уровня профессионализма, и вам тогда тоже нечего будет терять :))


 

Зачем нужен этот сайт ?

Провалив пару десятков бизнесов пришел к определенным выводам ... когда нужно друзьям,знакомым клиентам рассказывать "что нельзя делать" приходится повторят уже 100500 раз одни и те же слова, а это раздражает меня. Хотя для слушателя это может и новое, но для меня уже "старые грабли".

Чтобы как-то упорядочить типичные "вопросы-ответы по бизнесу" решил создать данный сайт.

Когда нужно что-то объяснять, но нет времени, или ситуация не позволяет, в таком случае можно и ПОСЛАТЬ...ну вы поняли куда посылают... а кто не понял - ... НЕТУДА , а на этот сайт, для ознакомления с материалами :)